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木屋烧烤,如何在新市场中破冰前行?:kaiyun

2023-11-10 00:52:04
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本文摘要:木屋小食从深圳回到重庆,从一线城市到二线城市,一回合品牌影响力,面临有所不同的消费群体,有所不同的消费习惯,有所不同的消费表达意见,这一年来,我们在重庆是如何落地,如何稳住的呢?

木屋小食从深圳回到重庆,从一线城市到二线城市,一回合品牌影响力,面临有所不同的消费群体,有所不同的消费习惯,有所不同的消费表达意见,这一年来,我们在重庆是如何落地,如何稳住的呢?新的市场是怎样的市场?  重庆,中国美食之城,火锅店数不胜数,每条街都飘着浓浓的火锅味儿,一个极具巴渝地方特色的城市。  这里的人本土意识极强,对本地品牌有维护心理,对外来品牌有些许的敌视情绪。紫荆广场店的铺子并不是这个商圈的黄金铺位,甚至都不怎么醒目,招商的人“忽悠”我们说道这是 后一个铺位,然而事实并非如此。

  我们,该怎样冰山前进?  爱吃是 生产力  庙口还须要自身软,做到餐饮,东西不爱吃,那索性不要做到。  回到陌生的城市,我们要给顾客获取更佳 篮的产品,紫荆广场店的出品品质是十分不俗的,从出菜口出来的每一个菜品的质量都很平稳,有木屋“品质大佬”胡老大坐镇,品质想要劣都无以。  我们确保核心产品恒定,融合重庆人的口味偏爱对部分菜品的口味展开了微调,菜品的种类也减少了一些,因为胡老大真为没有闲着,这一年在大大地展开新品研发。  差异化是突破口  产品做位,但是走到路经的顾客不告诉我们的好,此时我们就必须谋求和当地其他烧烤店的差异,那么我们该如何做到呢?  俗话说,南方人是享用海鲜,北方人是吃海鲜,西南地区的人是把海鲜当作珍贵物品。

经过前期调研,找到重庆这边的生蚝,蚝肉较小,上面还覆盖面积了一层厚厚的粉丝。  我们的生蚝就是指湛江必要进口商,肉质鲜美鲜美,于是就喊了“我们只买生蚝,不卖粉丝”的广告语,从产品的差异化开始突破。

一句非常简单有力的广告语,不仅喊了我们木屋小食的本质,还在重庆餐饮界引发了极大的震撼,以至于后来很多人都仿效我们的广告语。  折扣还是不折扣  紫荆广场店开业时,没落成三天五折的优惠活动,为什么不打五折呢?回到新的市场,没知名度,怎么会他们想把人气做到一起吗?  胡老大说道,“折扣是需要更有很多顾客来,但那时店里一共16个人,人手似乎过于,超负荷的客人到店,店里忙不过来,出品和楼面的工作质量都会上升。如果无法给顾客获取好的体验,受伤了顾客的心,那就是得不偿失。

”  不折扣是想给顾客留给很差的 印象,因为要想要在这里站稳脚跟,必需用将来的眼光去经营。  逆被动为主动  一开始做生意不是很好,店长张艺就以顾客体验为出发点,做到了一个顾客意见调查表,有人说道过于甜,有人说不麻,有人说道咸,有人建议减少甜食等。

  胡老大就对张艺说道:“张艺,你告诉他我怎么做?”张艺答不上来,胡老大说道,顾客体验要做到,但不是你这么做到,从今晚开始,我们和顾客对话,向顾客推展我们的产品。你可能会奇怪,这两者之间有什么区别?  在新的市场,别人都不理解我们,不告诉我们的特色是什么,我们应当主动地向顾客引荐自己。  所以我们就改变了方式,从被动拒绝接受顾客的不失望到主动引领顾客爱上我们的产品。

比如告诉他顾客,生蚝来自湛江,羊肉串来自内蒙古科尔沁草原的百日羔羊。  食材质量好,出品品质棒,产品底子身体素质了,再行再加我们的叙述,顾客不吃了后感觉十分不俗,他们的到店成倍也不会随之减少,逃跑顾客的心只不过并难于。

  这两款诱客产品是我们在重庆市场的主要抓手。掌控了市场主动权后,我们的各项行动就渐渐显得流畅一起了。  确保门店的附加值  除了产品质量、营销措施,我们还有整洁舒适度的环境,和不嗨不青春的氛围。

  在重庆这个地方,很多火锅店的环境是十分坚硬破旧的,顾客有可能会很在乎这个环境,但是如果有好的用餐环境,心情当然不会更为脱俗。  我们营造的环境和氛围在深圳是刚刚需品,但在重庆是以一种附加值的形式呈现出出来的,很多顾客都反应我们店环境不俗,是这个商圈中更佳的。  无论是口味,环境还是服务,总而言之,一句话,让顾客深感爽,就对了。


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